贵州省遵义市当局副市长 刘兴万 遵义茶财富一直位居贵州省首位，在全省具有举足轻重的地位和感化。依照国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快成长的若干定见》，提出成长现代农业，强化农业根本地位，重点在贵州北部地域扶植粮、畜、茶出产基地。我们相信，只要紧紧抓住茶财富成长汗青性机缘，定能促进黔北茶业又好又快成长。 “十二五”黔北茶叶成长思路与方针 本年，尽管全市茶园遭受“长时低温”的气候影响，明前茶呈现大幅减产，但优质茶呈现大幅增收，估量全年茶叶总产值在3万吨以上，总产值在15亿元摆布。 为实现遵义茶业可持续成长，“十二五”期间以继续“做大基地规模、加大投融资力度、改善根本设施”为根本，重点以“扶持龙头、打造品牌、宣传推介”为原则。通过再新建50万亩茶园基地，实现遵义茶园总面积达150万亩的总任务方针，拟将遵义市打造成为中国第一地级产茶大市、强市。重点以实施“7523”工程为主抓手，即“七个一百”：以实施100万亩尺度化茶园基地技术体系扶植、100名高级专业人才扶植、100万人次茶叶出产技术培训扶植、100个现代加工企业扶植、100个茶叶专业村扶植、100个专业合作社（协会）扶植、年100万人次茶旅游扶植；新建50万亩优质茶籽油出产配套基地扶植，培养2万名中等茶叶专业学历的乡土人才扶植，3个品牌打造。到“十二五”期末，实现茶业总产值达50亿元，年综合产值达80亿元，力争达100亿元，解决农村和社会劳动就业100万人以上。 正视困难，抢抓机缘，实现转型跨越 1.茶业可持续成长有四大瓶颈。一是人才瓶颈问题。目前，茶业成长严重存在着人才匮乏问题，尤其严重缺乏科技型、推广处事型、筹谋打点型高级人才。二是体制、机制瓶颈。目前，省、市、县茶叶部门不规范，需要有一个斗劲系统规范和属性统一的部门来主抓茶财富各项工作。三是财富资金瓶颈。就目前环境看，要做大做强茶财富，严重存在着资金投入远远不够的问题。四是市场战略瓶颈。跟着国内国际茶叶市场竞争逐渐激烈，如何做好主导茶产物主销市场；如何加快财富链延伸，推进茶旅一体化扶植；以及如何应对全球化茶叶消费竞争和市场变化等方面都存在问题。 2.清醒认识形势，抢抓五大机缘。一是紧紧抓住东茶西移，遵义具备适宜和成长生态茶园优势的环境优势机缘；二是紧紧抓住国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快成长的若干定见》文件对茶财富扶持的财富政策机缘；三是茶叶消费全球化成长，茶叶消费布局多元化成长的机缘；四是茶财富链延伸，通过推进茶叶综合开发操作，茶药品、茶美容等产物将成为消费时尚的保健消费机缘；五是充实操作“遵义”品牌，结合红色文化、国酒文化、赤水丹霞优势，打造茶旅一体化的休闲消费机缘。 3.突出成长重点，抓好财富转型跨越。一是加大茶叶项目、扶贫开发、农业机械等方面的资金争取力度。二是抓住湄潭、凤冈两县在茶业成长日趋成熟和在全省茶财富战略中的感化地位，实现率先打破。三是通过尽快扶植运行“中国茶城”综合性茶叶批发市场，带动和辐射省表里周边地域茶业经济成长。四是切实做好查询拜访研究，制定适合遵义茶财富成长的市场战略筹谋，集中资源打造2-3个茶叶知名品牌。五是加大招商引资和投融资工作力度，不竭引进国表里科技新功效，加快精深加工和财富链成长。加大对根本配套设施扶植的政策扶持投入力度，为打造茶旅一体化战略奠基根本。六是要花鼎力气加强和完善茶叶产地产物质量体系扶植，继续抓好无公害、绿色食品、有机茶的尺度化扶植。七是加大人才培养与引进机制，成立可持续成长的长效激励和查核奖惩机制。
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